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今年会-曲美半年报解密:三大战略打响生活方式之战!

2024-04-14| 作者:今年会

导读:上市公司曲美股分(603818)在8月20日表露了2015年度半年度陈述,陈述显示,本年上半年照旧连结了安稳的高速成长,营收和利润均比客岁同期有年夜幅增加。

上市公司曲美股分(603818)在8月20日表露了2015年度半年度陈述,陈述显示,本年上半年照旧连结了安稳的高速成长,营收和利润均比客岁同期有年夜幅增加。2015上半年,曲美家居营业收入5.4亿元,较客岁同期上涨19.04%;净利润3813万,较客岁同期上涨14.86%。

作为一家已有20多年汗青以现代气概为主打的 老牌 家具企业,在最近几年家居市场整体低迷的环境下能获得如斯不变的成长,实属不容易。家具微新闻当真解读曲美家居上半年年报,并连系曲美最近几年来的表示,或可从中梳理出一些计谋脉络与思绪。

从欧洲原创设计到8年夜糊口馆的演变

曲美在本年启用了最新的Slogan,将沿用多年的 欧洲原创设计 改成 设计缔造糊口 。从强调设计气概到专注糊口,这意味着曲美家居已不再拘泥在欧洲设计或北欧现代设计气概自己,而转为致力在为消费者供给各类糊口体例的构建。正如曲美家居董事长赵瑞海师长教师所暗示的, 曲美家居的焦点价值不雅,是用分歧的设计缔造分歧的糊口。

那末,在如许一个品牌计谋年夜框架之下,我们就不难理解,为什么曲美家居推出了以万物、如是为代表的新中式、现代中式气概家具产物,固然还B8创意定制家居品牌。完全冲破了以往以曲折木和现代板式家具为代表的狭隘印象。

曲美半年报中提到,曲美出力打造以 后家装阶段整体空间解决方案 为焦点的八年夜 糊口馆 ,别离是:维格尚品、北欧阳光、古诺凡希、安闲空间、如是 中国度、万物、B8创意空间和艺树空间。这八年夜糊口馆气概各别,涵盖了从轻北欧到现代中式和定制家居等各类气概,并被曲美称为是企业本身转型的里程碑。

1曲美家具

曲美维格糊口馆现场实景

向糊口体例的转化,必定会丢弃唯材料的呆板定位。跟着八年夜糊口馆向市场的逐次推出,曲美家居的产物也从单一的板式家具逐步过渡到以板式、板木和实木家具为首要组成的综合性产物线路。这从年报中也可看出:

2曲美家居2015 年半年度报告

(来历:曲美家居2015 年半年度陈述)

相干浏览:曲美家居上半年收益5.4亿 同期增加近2成

从表格中我们可以看到,曲美综合类(指板木连系产物)和实木类家居产物的营收增速已跨越人造板家居产物,三者之间的份额比年夜致为4:3:2。曲美家居总司理吴娜妮密斯向家具微新闻暗示, 曲美家居的产物都将环绕糊口体例所睁开,不再拘泥在利用甚么材料,而是经由过程各类产物为消费者构建分歧的糊口体例。

将来我们必定会看到愈来愈多的家具品牌转型为糊口体例品牌,这不但仅不需要勇气和决心,更需要对消费者的朴实和朴拙的酷爱。正如已转型为完全糊口体例典型的迪信家具董事长梁少禧师长教师所说, 我们要让顾客享遭到真实的家!

从更激进的视角来看,跟着家居品牌的日趋成熟,也许将来还会呈现成功跨界的家具品牌,例如供给衣饰、皮具乃至餐饮办事。一切不成限量,由于糊口体例的界说本就很是宽泛。

对峙自力店计谋 供给完全家居体验

曲美家居在半年报中明白暗示 对峙自力店计谋,完美渠道结构 。颠末多年的渠道深耕和成长,截止2015年6月30日,曲美家居共有门店651家,此中自力店137家,占比达21%。在半年的陈述期内,曲美完成了20家自力店的开设,其对峙自力店的决心可见一斑。

除数目上的成长,在门店形象上,曲美最近几年来更是不竭勇在冲破。迄今为止,曲美自力店已从1.0进化到了4.0版本,最新的 万字纹 家居空间传递了曲美家具 平易、雅正、精美 的美学理念,从产物到情况等角度切确诠释了曲美家居品牌所传递的糊口理念。

3曲美北京亚运村第4代独立店

曲美北京亚运村第4代自力店

位在北京向阳区的曲美亚运村店即是曲美第四代自力店的典型代表,其外立面和内部吊顶均采取了 万字纹 设计,凸显时尚现代之美,和最新的红星美凯龙比拟也绝不减色。门店内部划分为各个糊口功能区,包罗卧室、整体衣柜、书房和厨房等等。从家具到�����.txt橱柜,到布艺饰品和卫浴举措措施,一应俱全,真正表现了糊口体例一站式采购和体验。

最值得一提的是在门店内部摆放的年夜屏幕触摸机,可觉得消费者供给现场DIY、家居搭配和产物数据库选择和采购下单,同时该OAO系统可以在PC、手机和PAD长进行无缝切换,真正做到线上线下的完全买通。

OAO平台买通前端后端线上线下

陈述称, 公司在 互联网+家居 年夜布景下,以客户需求为中间,搭建笼盖客户端、产物端、设计端和出产真个智能信息化平台工程。工作正在稳步实行和推动。 该智能化信息平台即指OAO平台,作为曲美计谋级计划,从2013年便已最先慢慢成型并完美。

曲美触及电商较早,09年便已涉足电商与天猫、苏宁易购、京东商城、美乐乐家具网等渠道进行合作,2010年更是以与淘宝合作的 万人砍价曲亿团 震动业界,短短一个月,获得了1亿元的销量,定单数1.35万个。被称为中国第一个完全意义上的O2O成功案例[来历:Techweb]。

但尔后,曲美并未堕入疯狂的双十一或年度天猫发卖排行榜之争,而是以一种沉着务实地姿态看到喧哗的互联网家具电商,乃至外界纷纭猜想曲美电商事实是不可了仍是过度沉着。2014年7月,知名家居电商研究人士唐人师长教师撰文《曲美电商去哪儿?》,阐发曲美电商应当是意想到传统电商所酿成的线上线下经销商好处分派矛盾,转而深切研究若何打造一个以晋升用户体验为底子目标,线上线下虚实交互展现的发卖终端,从而提高企业经销商系统的效力,使企业取得新的市场竞争能力。

4曲美扁平化Metro风格OAO系统

曲美官网采取了扁平化Metro气概OAO系统

进入本年8月,曲美从头进级了官方网站,真正做到了操纵OAO系统将客户端、产物端、设计端和出产端全数连通,即官网、手机端、PAD、PC、现场展现触摸机的无缝对接。消费者经由过程曲美OAO平台,可以完成查看产物数据库、样板间、操纵3D手艺摹拟家居空间、预约上门设计师等功能需求。同时所有线上展现产物都与线下门店和库存同步同享数据库,到达线上线下的无缝对接。

在2015年半年报中,曲美同时表露了每10股转增10股的高送转政策,这也曲直美基在对公司将来成长前景的果断决定信念,统筹全部股东的即期好处和久远好处所作出的决议。

别的,曲美也发布通知布告,将公司简称从 曲美股分 变动为 曲美家居 ,更凸显了其致力在糊口体例的弘远方针。

(作者:阎栋)

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